踔厲奮發(fā) 勇毅前行 為加快建設十里長山文化旅游產業(yè)園而努力奮斗
編輯日期:2023-02-06閱讀次數(shù):2555
2022年,是寶生文旅創(chuàng)業(yè)之年,也是公司克難攻堅、負重前行的一年。一年來,寶生文旅經歷了疫情的復雜多變,在寶生集團董事會的正確領導和親切關懷下,我們順利度過了公司發(fā)展初始最艱難的階段。公司在成長中取得了一些成績、得到了方方面面的認可。下面將我司一年來的工作做以下總結:
一、優(yōu)化公司組織架構,夯實財務紀律管理
一年來,公司始終把制度管理工作放在首位,認真貫徹“誠信、品質、責任、感恩”的企業(yè)精神,狠抓落實紀律管理工作,為公司各項工作的開展打下了堅實的基礎。
(一)公司的員工手冊和考勤管理制度更加細化、嚴謹化。經過多次修改優(yōu)化,細化了公司各項規(guī)章制度;結合市人社局給出的建議,制定了《寶生文旅關于疫情防控期間職工勞動關系問題的暫行辦法》,奠定了公司在疫情期間順利發(fā)展的制度基礎,較好地保障了組織機構優(yōu)化的平穩(wěn)過渡。
(二)優(yōu)化新建了包括薪酬績效考核制度在內的近8項人事基礎管理制度,形成結構合理、規(guī)范科學的目標,保障公司人事工作有序開展;優(yōu)化人力資源配置,通過多方網絡媒體渠道發(fā)布招聘信息,并于2月和9月組織了兩次招聘工作,最終引進并聘用了3名工作人員。
(三)積極與相關稅務主管部門和市人社局聯(lián)系,爭取相關部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關的稅收優(yōu)惠政策和穩(wěn)崗補貼政策,申請留抵退稅450895.63元和穩(wěn)崗擴崗補貼25000元。為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經濟效益,在疫情期間保障公司發(fā)展和生產經營工作正常開展。
(四)嚴格執(zhí)行財經紀律,保障公司財務規(guī)范、高效。各項財務報表的提供日期均在去年的基礎上有所提前,同時切實提高會計信息的質量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數(shù)據準確、報表格式規(guī)范、完整,會計信息質量提高。
二、項目前期規(guī)劃工作穩(wěn)步推進,取得成效
圍繞項目開展的初期工作,緊盯方案設計的對接、跟進政府規(guī)劃進展,及時報送項目的立項審批、規(guī)劃、用地以及工程建設的相關手續(xù),各項事務有序發(fā)展。
(一)年初,淮北市規(guī)劃設計院召開趙集村莊規(guī)劃專家評審會,趙集村莊規(guī)劃及片區(qū)控規(guī)順利通過專家評審。
(二)5月,烈山區(qū)政府召開關于一期投資協(xié)議的討論會,協(xié)調一期投資協(xié)議的修訂內容,最終敲定框架協(xié)議和一期投資協(xié)議、補充協(xié)議。
(三) 8月,烈山區(qū)政府在組織召開的文殊院土地推進會中提出,要確定項目用地范圍,加快推進項目現(xiàn)場的征地拆遷、墳墓清理;成立專班,保障項目有序推進。
(四)與古饒鎮(zhèn)政府和生態(tài)公司對接,認真做好關于影視基地坑塘處理的相關工作。
(五)上報林地報批組卷資料并實時跟蹤文殊院林地報批審批進度。
(六)與上海華建集團景觀院商討確定核心區(qū)規(guī)劃方案的文殊院深化設計方案,調整投資預算,為項目開工打下基礎。
(七)征地拆遷工作有序推進,助推項目開工建設。土地是項目開工建設的關鍵要素。項目部多次敦促對接古饒鎮(zhèn)和趙集社區(qū)工作人員,采取不同的方式和方法,先易后難,對占用規(guī)劃建設范圍內的原有公房和民宅,墳地,依法依規(guī)進行拆遷,通過共同努力,已完成95%的房屋拆遷和85%的墳地遷移工作,為后續(xù)項目建設用地的招、拍、掛和租用提供了有效保障。
三、加大宣傳力度,項目獲得方方面面的認可與支持
2022年,公司不斷加強十里長山文化旅游產業(yè)園項目在我市的宣傳力度,與相關單位保持緊密聯(lián)系,各級領導多次視察調研,項目關注度取得了突破性進展。
(一)各級領導調研項目。市委常委、市紀委書記、市監(jiān)委主任李朝暉,市人大副主任張香娥,市政府副市長陳英,市政協(xié)、市婦聯(lián)、烈山區(qū)政府等相關部門領導多次蒞臨十里長山文化旅游產業(yè)園項目基地,深入項目現(xiàn)場查看項目情況,更全面、更直觀地增進了對項目的了解,均對項目給予較高評價,希望項目的建設能拉動地方經濟的發(fā)展,助推鄉(xiāng)村振興,造福一方百姓。
(二)項目被列為實施文化旅游產業(yè)發(fā)展十大工程。《淮北市人民政府關于加快文化旅游產業(yè)高質量發(fā)展的實施意見》(淮政[2022]21號文件)中,十里長山文化旅游產業(yè)園項目被列為實施文化旅游產業(yè)發(fā)展十大工程;以十里長山為主體的影視拍攝體驗旅游等新業(yè)態(tài)被列為實施文化旅游新興業(yè)態(tài)培育工程之一。
(三)項目被市紀委、市監(jiān)委列為基層監(jiān)測點。市委常委、市紀委書記、市監(jiān)委主任李朝暉于7月12日、8月2日分別調研了十里長山文旅項目的建設情況,并將該項目作為“改進作風、廉潔護航”專項行動基層監(jiān)測點,于8月2日完成授牌。李朝暉提出,相關部門要齊心協(xié)力把項目做好,統(tǒng)一思想,加快項目推進,為該項目提供高效服務,成立專班,破解項目難題;要樹立信心,建立互信,克服困難,解決項目推進中的突出問題;明確分工,專人負責,保障供地;要保護好生態(tài)環(huán)境,確保依法、合規(guī)建設,不觸碰生態(tài)紅線。
四、打造舒適環(huán)境,展示公司形象
環(huán)境的整潔體現(xiàn)公司的形象,我們堅持打造優(yōu)美、整潔、舒適的工作環(huán)境,透過環(huán)境上的一絲不茍,充分彰顯了公司認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
(一)辦公環(huán)境管理。開拓新的辦公用品和綠植的采購渠道,尋找高性價比供應商;于春季、初秋大批量更換了兩批花卉綠植,保障辦公環(huán)境清新雅致;公司日用品、防疫用品、醫(yī)藥箱、休閑用品等供應充足,公共設施有序擺放;全體員工愛惜公物,合理分配使用,共同營造了溫馨舒適的工作環(huán)境。
(二) 項目部環(huán)境管理。作為公司對外展示窗口,項目部加強了室內外的環(huán)境整理工作和安全巡查工作,針對不同的季節(jié)特征,對花卉樹木及時采取多種措施給予維護和養(yǎng)護,保障了環(huán)境的整潔和花卉樹木的良好生長,四合院內綠意盎然,充滿生機,引來眾多慕名前來的市民和游客駐足觀賞。
五、規(guī)范接待服務,加強后勤保障
(一)接待工作。全年接待考察參觀28批次,出行、餐飲、住宿、會議安排等方面事無巨細,服務熱情,準確無誤,來訪客人都很滿意。
(二)車輛管理。駕駛員定期清洗、保養(yǎng)車輛,車輛外觀干凈,車內空氣清新;熟悉淮北市道路和交通狀況,尤其是車站、飯店、賓館和旅游景點;接站、送站準時無誤,出車無差錯,得到了客人的一致好評。全年車輛燃油費10.8萬元,車輛維修費4.3萬元,安全行程9.9萬公里,保障了公司全員用車,滿足了工作需求,安全無事故。
(三)人文關懷。今年組織公司職工團建活動三次:組織職工參觀十里長山一園四區(qū)宏偉藍圖,實地查看影視基地和農業(yè)高地,讓新職工對項目有一個全新的認識;組織職工采摘秋梨活動,體會勞動與收獲的樂趣;組織職工春節(jié)摜蛋比賽活動,豐富了業(yè)余生活,體現(xiàn)了團結協(xié)作相互配合的企業(yè)精神。發(fā)放過節(jié)福利三次,提高了公司員工的歸屬感和幸福感。
六、強化宣傳工作,擴大企業(yè)影響力
(一)電影《二嘎子影視夢》完滿收官。2022年年初,該電影拍攝工作完滿收官,公司部分員工按計劃參與了部分場景的拍攝。我司與北京蛟龍文化公司保持緊密聯(lián)系,電影后期制作已如期完成。
(二)挖掘產品銷售渠道。市場營銷部在去年工作基礎上對銷售渠道進行了進一步的強化挖掘,在新拓展客戶群體的基礎上對之前的部分客戶進行了重新覆蓋,并通過各種渠道對市轄區(qū)內的部分私立學校進行了重點公關,由于淮北市疫情對各個行業(yè)影響較大,本年度產品銷售工作效果未達預期。
(三)強化網站宣傳。本年度我司網站平臺上共計更新新聞動態(tài)46篇和通知公告11篇,瀏覽量約2萬次,較去年有了突破性增長,進一步傳播了企業(yè)發(fā)展理念、建立企業(yè)知名度、塑造了企業(yè)形象。
七、強化理論學習,提升員工素質能力
(一)組織了4輪共計23次學習交流會。此舉不但拓展了員工的知識面,還有效地提升了大家自主學習提煉精髓、現(xiàn)場演講及制作PPT的技能。
(二)組織全體員工學習中央一號文件、文旅相關文件及黨的二十大報告,并組織了相關政策文件測試,公司員工比學趕幫超,均在測試中取得了較好成績。
八、加強防疫防范,保障人員安全
我司積極響應國家號召,認真落實防疫政策,組織全員15次核酸檢測,進入公司人員實施全面消毒,并備有體溫測量,口罩,消毒水,洗手消毒液,密切關注防疫信息,時刻注意自身防范,人人防范,保障了公司正常運轉,安全工作有條不紊。定期檢查安全設施,防范于未然,堵塞了不安全漏洞,保障了公司和人員安全。
2022年公司雖然取得一定的成績,但與集團公司的要求還有差距,與年初確定的目標任務還有距離,項目的進度,特別是征地拆遷還有諸多方面不盡人意,員工的整體水平和業(yè)務素質有待進一步提升等等。這些都需要我們認真對待,并在今后的工作中努力改進。
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是實施“十四五”規(guī)劃的關鍵之年,做好今年的項目工作具有重大意義。對此,我們要客觀分析公司發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn),準確把握經濟向穩(wěn)向上的基本走勢。瞄準項目,全力沖刺,以迎難而進的勇氣和勇往直前的姿態(tài),奮力完成全年的工作目標。
藍圖繪就,正當揚帆破浪;重任在肩,更應策馬加鞭。新的一年,我們將鉚足干勁,以黨的二十大精神為指引,以建設產業(yè)園、振興鄉(xiāng)村為使命,踔厲奮發(fā),勇毅前行,為加快建設十里長山文化旅游產業(yè)園而努力奮斗。
歲月不居,時節(jié)如流,遠行升高,積厚成器。過去的寶生步履堅實,今后的寶生蓬勃發(fā)展,未來的寶生前景無限!
2023年1月30日
2022年,是寶生文旅創(chuàng)業(yè)之年,也是公司克難攻堅、負重前行的一年。一年來,寶生文旅經歷了疫情的復雜多變,在寶生集團董事會的正確領導和親切關懷下,我們順利度過了公司發(fā)展初始最艱難的階段。公司在成長中取得了一些成績、得到了方方面面的認可。下面將我司一年來的工作做以下總結:
一、優(yōu)化公司組織架構,夯實財務紀律管理
一年來,公司始終把制度管理工作放在首位,認真貫徹“誠信、品質、責任、感恩”的企業(yè)精神,狠抓落實紀律管理工作,為公司各項工作的開展打下了堅實的基礎。
(一)公司的員工手冊和考勤管理制度更加細化、嚴謹化。經過多次修改優(yōu)化,細化了公司各項規(guī)章制度;結合市人社局給出的建議,制定了《寶生文旅關于疫情防控期間職工勞動關系問題的暫行辦法》,奠定了公司在疫情期間順利發(fā)展的制度基礎,較好地保障了組織機構優(yōu)化的平穩(wěn)過渡。
(二)優(yōu)化新建了包括薪酬績效考核制度在內的近8項人事基礎管理制度,形成結構合理、規(guī)范科學的目標,保障公司人事工作有序開展;優(yōu)化人力資源配置,通過多方網絡媒體渠道發(fā)布招聘信息,并于2月和9月組織了兩次招聘工作,最終引進并聘用了3名工作人員。
(三)積極與相關稅務主管部門和市人社局聯(lián)系,爭取相關部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關的稅收優(yōu)惠政策和穩(wěn)崗補貼政策,申請留抵退稅450895.63元和穩(wěn)崗擴崗補貼25000元。為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經濟效益,在疫情期間保障公司發(fā)展和生產經營工作正常開展。
(四)嚴格執(zhí)行財經紀律,保障公司財務規(guī)范、高效。各項財務報表的提供日期均在去年的基礎上有所提前,同時切實提高會計信息的質量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數(shù)據準確、報表格式規(guī)范、完整,會計信息質量提高。
二、項目前期規(guī)劃工作穩(wěn)步推進,取得成效
圍繞項目開展的初期工作,緊盯方案設計的對接、跟進政府規(guī)劃進展,及時報送項目的立項審批、規(guī)劃、用地以及工程建設的相關手續(xù),各項事務有序發(fā)展。
(一)年初,淮北市規(guī)劃設計院召開趙集村莊規(guī)劃專家評審會,趙集村莊規(guī)劃及片區(qū)控規(guī)順利通過專家評審。
(二)5月,烈山區(qū)政府召開關于一期投資協(xié)議的討論會,協(xié)調一期投資協(xié)議的修訂內容,最終敲定框架協(xié)議和一期投資協(xié)議、補充協(xié)議。
(三) 8月,烈山區(qū)政府在組織召開的文殊院土地推進會中提出,要確定項目用地范圍,加快推進項目現(xiàn)場的征地拆遷、墳墓清理;成立專班,保障項目有序推進。
(四)與古饒鎮(zhèn)政府和生態(tài)公司對接,認真做好關于影視基地坑塘處理的相關工作。
(五)上報林地報批組卷資料并實時跟蹤文殊院林地報批審批進度。
(六)與上海華建集團景觀院商討確定核心區(qū)規(guī)劃方案的文殊院深化設計方案,調整投資預算,為項目開工打下基礎。
(七)征地拆遷工作有序推進,助推項目開工建設。土地是項目開工建設的關鍵要素。項目部多次敦促對接古饒鎮(zhèn)和趙集社區(qū)工作人員,采取不同的方式和方法,先易后難,對占用規(guī)劃建設范圍內的原有公房和民宅,墳地,依法依規(guī)進行拆遷,通過共同努力,已完成95%的房屋拆遷和85%的墳地遷移工作,為后續(xù)項目建設用地的招、拍、掛和租用提供了有效保障。
三、加大宣傳力度,項目獲得方方面面的認可與支持
2022年,公司不斷加強十里長山文化旅游產業(yè)園項目在我市的宣傳力度,與相關單位保持緊密聯(lián)系,各級領導多次視察調研,項目關注度取得了突破性進展。
(一)各級領導調研項目。市委常委、市紀委書記、市監(jiān)委主任李朝暉,市人大副主任張香娥,市政府副市長陳英,市政協(xié)、市婦聯(lián)、烈山區(qū)政府等相關部門領導多次蒞臨十里長山文化旅游產業(yè)園項目基地,深入項目現(xiàn)場查看項目情況,更全面、更直觀地增進了對項目的了解,均對項目給予較高評價,希望項目的建設能拉動地方經濟的發(fā)展,助推鄉(xiāng)村振興,造福一方百姓。
(二)項目被列為實施文化旅游產業(yè)發(fā)展十大工程。《淮北市人民政府關于加快文化旅游產業(yè)高質量發(fā)展的實施意見》(淮政[2022]21號文件)中,十里長山文化旅游產業(yè)園項目被列為實施文化旅游產業(yè)發(fā)展十大工程;以十里長山為主體的影視拍攝體驗旅游等新業(yè)態(tài)被列為實施文化旅游新興業(yè)態(tài)培育工程之一。
(三)項目被市紀委、市監(jiān)委列為基層監(jiān)測點。市委常委、市紀委書記、市監(jiān)委主任李朝暉于7月12日、8月2日分別調研了十里長山文旅項目的建設情況,并將該項目作為“改進作風、廉潔護航”專項行動基層監(jiān)測點,于8月2日完成授牌。李朝暉提出,相關部門要齊心協(xié)力把項目做好,統(tǒng)一思想,加快項目推進,為該項目提供高效服務,成立專班,破解項目難題;要樹立信心,建立互信,克服困難,解決項目推進中的突出問題;明確分工,專人負責,保障供地;要保護好生態(tài)環(huán)境,確保依法、合規(guī)建設,不觸碰生態(tài)紅線。
四、打造舒適環(huán)境,展示公司形象
環(huán)境的整潔體現(xiàn)公司的形象,我們堅持打造優(yōu)美、整潔、舒適的工作環(huán)境,透過環(huán)境上的一絲不茍,充分彰顯了公司認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
(一)辦公環(huán)境管理。開拓新的辦公用品和綠植的采購渠道,尋找高性價比供應商;于春季、初秋大批量更換了兩批花卉綠植,保障辦公環(huán)境清新雅致;公司日用品、防疫用品、醫(yī)藥箱、休閑用品等供應充足,公共設施有序擺放;全體員工愛惜公物,合理分配使用,共同營造了溫馨舒適的工作環(huán)境。
(二) 項目部環(huán)境管理。作為公司對外展示窗口,項目部加強了室內外的環(huán)境整理工作和安全巡查工作,針對不同的季節(jié)特征,對花卉樹木及時采取多種措施給予維護和養(yǎng)護,保障了環(huán)境的整潔和花卉樹木的良好生長,四合院內綠意盎然,充滿生機,引來眾多慕名前來的市民和游客駐足觀賞。
五、規(guī)范接待服務,加強后勤保障
(一)接待工作。全年接待考察參觀28批次,出行、餐飲、住宿、會議安排等方面事無巨細,服務熱情,準確無誤,來訪客人都很滿意。
(二)車輛管理。駕駛員定期清洗、保養(yǎng)車輛,車輛外觀干凈,車內空氣清新;熟悉淮北市道路和交通狀況,尤其是車站、飯店、賓館和旅游景點;接站、送站準時無誤,出車無差錯,得到了客人的一致好評。全年車輛燃油費10.8萬元,車輛維修費4.3萬元,安全行程9.9萬公里,保障了公司全員用車,滿足了工作需求,安全無事故。
(三)人文關懷。今年組織公司職工團建活動三次:組織職工參觀十里長山一園四區(qū)宏偉藍圖,實地查看影視基地和農業(yè)高地,讓新職工對項目有一個全新的認識;組織職工采摘秋梨活動,體會勞動與收獲的樂趣;組織職工春節(jié)摜蛋比賽活動,豐富了業(yè)余生活,體現(xiàn)了團結協(xié)作相互配合的企業(yè)精神。發(fā)放過節(jié)福利三次,提高了公司員工的歸屬感和幸福感。
六、強化宣傳工作,擴大企業(yè)影響力
(一)電影《二嘎子影視夢》完滿收官。2022年年初,該電影拍攝工作完滿收官,公司部分員工按計劃參與了部分場景的拍攝。我司與北京蛟龍文化公司保持緊密聯(lián)系,電影后期制作已如期完成。
(二)挖掘產品銷售渠道。市場營銷部在去年工作基礎上對銷售渠道進行了進一步的強化挖掘,在新拓展客戶群體的基礎上對之前的部分客戶進行了重新覆蓋,并通過各種渠道對市轄區(qū)內的部分私立學校進行了重點公關,由于淮北市疫情對各個行業(yè)影響較大,本年度產品銷售工作效果未達預期。
(三)強化網站宣傳。本年度我司網站平臺上共計更新新聞動態(tài)46篇和通知公告11篇,瀏覽量約2萬次,較去年有了突破性增長,進一步傳播了企業(yè)發(fā)展理念、建立企業(yè)知名度、塑造了企業(yè)形象。
七、強化理論學習,提升員工素質能力
(一)組織了4輪共計23次學習交流會。此舉不但拓展了員工的知識面,還有效地提升了大家自主學習提煉精髓、現(xiàn)場演講及制作PPT的技能。
(二)組織全體員工學習中央一號文件、文旅相關文件及黨的二十大報告,并組織了相關政策文件測試,公司員工比學趕幫超,均在測試中取得了較好成績。
八、加強防疫防范,保障人員安全
我司積極響應國家號召,認真落實防疫政策,組織全員15次核酸檢測,進入公司人員實施全面消毒,并備有體溫測量,口罩,消毒水,洗手消毒液,密切關注防疫信息,時刻注意自身防范,人人防范,保障了公司正常運轉,安全工作有條不紊。定期檢查安全設施,防范于未然,堵塞了不安全漏洞,保障了公司和人員安全。
2022年公司雖然取得一定的成績,但與集團公司的要求還有差距,與年初確定的目標任務還有距離,項目的進度,特別是征地拆遷還有諸多方面不盡人意,員工的整體水平和業(yè)務素質有待進一步提升等等。這些都需要我們認真對待,并在今后的工作中努力改進。
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是實施“十四五”規(guī)劃的關鍵之年,做好今年的項目工作具有重大意義。對此,我們要客觀分析公司發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn),準確把握經濟向穩(wěn)向上的基本走勢。瞄準項目,全力沖刺,以迎難而進的勇氣和勇往直前的姿態(tài),奮力完成全年的工作目標。
藍圖繪就,正當揚帆破浪;重任在肩,更應策馬加鞭。新的一年,我們將鉚足干勁,以黨的二十大精神為指引,以建設產業(yè)園、振興鄉(xiāng)村為使命,踔厲奮發(fā),勇毅前行,為加快建設十里長山文化旅游產業(yè)園而努力奮斗。
歲月不居,時節(jié)如流,遠行升高,積厚成器。過去的寶生步履堅實,今后的寶生蓬勃發(fā)展,未來的寶生前景無限!
2023年1月30日